手机行业最繁荣的时候,有6000多个手机品牌,现在99%已经消失了。这是我们看到的变化。在过去的五年里,每年一半的手机品牌都会消失,这是一个令人兴奋的行业。一加手机CEO刘作虎在12月14日下午的新闻发布会上说。
一加ceo一加六刘作虎T迈凯伦新闻发布会(图片来源:每次记者: 王晶 摄)
经过近十年的快速增长,2017年中国智能手机销量开始下降。现在手机市场基本饱和,市场红利消失,整体出货量下降,所有手机企业都将面临残酷的股市竞争。
据《证券时报》报道,2018年底,中国手机市场总出货量从去年的4.5亿部下降到约4亿部,前五大品牌的市场份额从前两年的60%上升到80%。
在此背景下,手机巨头的增长速度和战略迅速扩大,以长链和多业务建设护城河;金立、魅族、锤子、美图等大多数手机品牌都面临退出市场或收藏的局面,但由于其在海外的影响力,生活良好。
一加刘作虎:是最好的时机
2018年即将过去,国内手机市场形势并不乐观。大品牌占据绝对市场份额,中小型手机制造商生存在裂缝中,两极分化也越来越强烈。
一加无疑是二线品牌中的少数。我们还活着,活得很好。12月17日,一加将庆祝成立五周年。刘在接受包括《国家商业日报》在内的媒体采访时我们是最好的时机。
刘作虎成立五年后,在中国手机市场龙头品牌打得不可开交的时候,找到了避免中国市场激烈竞争的独特途径。相反,他在印度和美国市场取得了意想不到的收获,印度和美国市场在中国品牌之间都很艰难。
根据市场调研机构Counterpoint报告显示,今年第三季度,三星(28%)和苹果(25%)高端手机市场份额超过3万卢比(约400美元),高端市场份额居第一。
与此同时,一加也希望在美国和欧洲开启新局面。今年11月,一加进入美国市场主要运营商合作名单,合作后第一个月产品销量同比增长249%;12月,一加与英国最大运营商合作EE宣布合作将于2019年初在欧洲首次上市G手机。同时,在5G在时代即将到来的背景下,一加得到了芯片巨头高通的支持,占领了5G高地的机会。
然而,显然,刘作虎并不是手机行业的焦点。在过去的五年里,中国的智能手机市场发生了巨大的变化。例如,2013年小米出货量为1870万部,今年10月超过1亿部;华为在今年上半年的业绩新闻发布会上表示,自2013年以来,出货量增长了50多倍。
相比之下,虽然产品口碑不错,但一加的出货量增长速度要慢得多。一加没有公布销量,只公布布了2017年近100亿元的销售收入。考虑到只有3000元左右的产品,其出货量大约超过300万台。
而佛教性格的刘作虎似乎并不在乎这些,他说易佳活得很好。事实上,如果抛开绝对数量的出货量,只做旗舰手机的易佳已经从小而美的利基手机品牌跃升到中高端市场的一线阵营。鉴于这些成就,他说:我们所做的并没有改变,但是时间到了。市场足够大,旗舰产品可以达到2000万台,甚至5000万台。
二线手机品牌危机
但并非所有二线品牌都能像一加一样活得好。12月14日,美图股价盘中跌幅超过10%,创下2.37港元历史最低价,市值不足100亿港元。与2016年12月登陆港股时的8.5港元相比,已跌至70%以上。
此外,今年11月19日,美图发布盈利预警,称预计2018年净亏损约9.5亿至12亿元。随后,美图宣布其手机业务将交给小米运营。
美图在签署战略协议并转移手机业务后,仍难以恢复投资者的信心。尽管董事会主席蔡文生公开回购了美图的股份,但投资者还是选择了离开。今年以来,内地投资者一直在继续减持美图公司。Wind数据显示,在2018年1月之前,国内投资者一直在通过港股通增持美图公司,最高持股比例为5.3%,但此后持续减持,最新持股比例已降至4.14%。
巧合的是,临近年底,罗永浩创办的锤子手机也经历了风雨飘摇。近日,不少锤粉发现,锤子科技官网上销售的所有手机产品均显示到货通知TNT产品从一开始就没有顺利发货,这意味着除了锤子科技产品的一些配件和周边地区外,官方网站上开发的所有硬件设备都缺货。
魅族上半年曝光的大规模裁员和公司管理层的巨大动荡对公司产生了很大的负面影响。随后,创始人黄章重新接管了魅族,并在魅族论坛上回答了魅族朋友的问题。这么多年来,我不在乎公司是个错误。我的回归也回归也否认了几年前的公司战略和人员。预计我将在明年完全把公司运作到我想要的轨道上。
黄章计划在调整魅族后发布魅族16系列,即使与被称为成本效益的小米8相比,它仍然具有微妙的优势。黄张在魅族社区表示,魅族16将公司和渠道的毛利润降到最低。
近日,黄张公开表示,魅族未来将坚持小而美战略,确保品牌在激烈的市场竞争中生存,只有小而美才能稳步发展成大而强。在软件方面,魅族未来将充分结合阿里巴巴的资源和生态。
与魅族相比,金立在体积和人群定位上有所不同。作为一家成立近20年的老手机制造商,金立在供应链、线下渠道和信用资质方面都有很好的优势。然而,看似稳定的金立在2017年底突然暴露出资本链断裂的危机,现在面临破产重组。
金立崩溃的原因有很多。据《证券时报》报道,金立集团创始人刘立荣承认,他参与了塞班岛的赌博,损失了超过10亿元,根本原因是资本链断裂——金立长期亏损。
刘立荣说:自2013年以来,我一直在亏损,成本高,产出小,持续负现金流,并通过银行输血。。从2013年到2015年,金立平均月亏损不低于1亿元,到2016年和2017年,月亏损不低于2亿元。
在诺为咨询CEO李瑞认为,二线手机品牌应具备以下条件,包括跟进主流功能配置,实现小米和荣耀的产品性价比,最大限度地降低企业成本管理,充分利用新的零售业态,在激烈的竞争中生存。从目前中国手机市场的发展来看,二三线品牌可能没有太多时间。